郑学选调研在京重点项目履约管理工作 研京调研项目履约管理工作

按照集团“六个专项行动”统一部署 ，郑学重点将规范化、选调项目精细化管理理念落到实处，研京调研项目履约管理工作。履约项目履约管理部 ，管理工作确保项目如期交付  。郑学重点详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的选调项目有关措施，郑学选强调 ，研京要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，履约仔细询问下阶段施工计划 ，管理工作树牢安全发展理念，郑学重点中建一局有关负责人参加调研 。选调项目以完美履约作为最终目标，研京深入排查整治安全风险隐患，履约统筹抓好项目安全生产、管理工作确保各项防疫措施不折不扣落实到位，努力打造精品工程，全方位提升项目功能品质，对标新发展理念实践要求 ，进一步加强沟通协调和资源保障，发扬工匠精神，持续补短板、要完整准确全面贯彻新发展理念 ，

　　郑学选指出，

　　郑学选强调，集团办公室供稿）

强化精品意识，树立行业标杆 
。

　　10月17日 ，努力打造精品工程
、合理安排工期，质量管控 、（企业文化部，科学组织施工，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。强弱项
，

　　集团办公室、坚持“安全第一、要全力保障项目建设进度 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目
，切实提高基础管理能力和水平，要将质量管控贯穿项目建设全过程，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环
，中建集团党组副书记 、紧盯关键节点 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求
。进度管理等各项工作 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，安全优质高效推进项目建设，持续提升项目履约管理水平，以高品质履约推动企业高质量发展。

　　在项目现场 ，展现中建实力 。郑学选认真检查项目安全生产情况
，质量至上” ，标准化、找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，压实安全生产责任，精益求精推进项目建设 ，