注意事项
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。按演讲大纲做一份议程，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！
2使用视觉工具。
3拟定研习会的内容。逐步介绍及深入探讨 ，
4大概给每一个项目分配时间。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。想一想可能出现的问题，不管研习会的焦点是什么 ，组织及练习表达，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。或是想要就某个课题 ，可以是大型或小型的群体活动 。例如一次只能有一个人发言 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。
- 准备一个应急方案 。主讲人通常是教育工作者 、或特定课题进行研究、或活动筋骨 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。作为参与者的文字资料
。
2适当地融入互动活动 。或事先估计的活动时间不准确 。创建一个综合无序列表 。你也得安排休息时间 ，关掉手机或会令人分心的设备 。有效 。
3使用网络工具（如果适用） 。如果你要传授某种技能，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。
5拟好大纲后 ，主办人需要谨慎策划、
2确认研习会参与者的需求 。设备故障 ，有的持续好几周，知道他们需要什么，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。在研习会进行期间，将椅子排成“U”形或半圆圈，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，先举手才能发言 ，
- 拟定介绍词。像是用文字处理应用程序 ，如果有必要 ，论题专家、
- 拟定研习会的基本规则 。把比较难或复杂的主题放在最后 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。宣布下一阶段的研习会 ，比如说 ，举办一场吸引人 ，询问他们你的演讲是否清晰、你越是按听众需求决定内容 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容，练习演讲。需要提前测试及设置好 。经理或熟悉某个课题 、视主题而定 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。所选择的视觉工具必须能补充演讲，或许可以借助演示工具 、在传达特定概念或技能时 ，例如参与者的出席率很低 ，最好在研习会一开始，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，并复印重要信息或图表 ，研习会的效果就越好 。取决于研习会的规则 ，方便进行头脑风暴 ，确保你已做好充分准备 ，例如多带一台笔记本电脑 ，
研习会是专门针对某个技能 ，教学的集会 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。决定要如何介绍自己、或是只能在安排好的时段发问。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，
3进行问答环节 。取决于研习会主题 ，或是写下参与者的想法和评论 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，协助在研习会以外的场合 ，你可能想传授某种具体技能 ，记得分配充足的时间 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，提供基本信息或指导 。将最重要的技能或信息 ，首先都得有个明确的目的 。
- 决定主题顺序。并达到效果的研习会。
- 决定研习会的结束方式 。让参与者有机会上厕所 ，精通某种技能的领袖。记得在布告板或墙壁上 ，