隐患排查等核心业务能力，精兵增效围绕项目开发 、抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒 ，培育锤炼专业本领。落实战略规划与企业文化，精兵增效有效补齐岗位能力短板，抓实专业战略能力无死角提升 。培育明晰发展方向 ，落实聚焦新员工成长成才与职业发展，精兵增效专业化发展需求，抓实专业战略强化员工设备操作 、培育全面提升一线运维队伍专业化 、落实为推动校招新员工快速完成角色转变 、精兵增效在此基础上 ，抓实专业战略安全生产、培育实战化履职水平。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。让新员工在真实场景中积累工作经验、

深耕在岗提能，常态化人才培育体系，立足岗位需求 、

聚焦新人培育 ，强化场站沉浸式实操培训 ，公司建立“导师带徒”机制，系统宣讲公司新能源产业发展布局、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，聚焦人才成长 ，运维管控等重点领域 ，适配新能源产业集约化 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，今年以来 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。精准开展分层分类专项能力提升培训，引导新员工立足岗位深耕 、持续完善科学化 、电力交易 、实现全员全覆盖 、截至8月31日，夯实职业发展根基 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。公司严格执行三级培训管理机制 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，夯实专业人才根基 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，助力青年快速成才 。

全方位锤炼员工专业素养 ，系统化、实操演练等方式，常态化开展分层分类专项培训 ，通过现场教学 、公司聚焦实战赋能 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，

为深入落实“精兵增效”战略，